Ομιλίες για τον ελληνικό τουρισμό στο πλαίσιο του 10oυ Οικονομικού Φόρουμ των Δελφών που πραγματοποιείται στους Δελφούς 9 – 12 Απριλίου.
Όλγα Κεφαλογιάννη: Αναβάθμιση υποδομών, ψηφιοποίηση πληροφοριών και αυθεντικότητα εμπειριών, το τρίπτυχο για την επόμενη ημέρα του ελληνικού τουρισμού
Για το «πετράδι του στέμματος» της Ελλάδας, που λέγεται τουρισμός, τη βιωσιμότητα, τον τουρισμό εμπειρίας, αλλά και τις εναλλακτικές μορφές του που μπορεί να βρει ένας σύγχρονος επισκέπτης στη χώρα μας, συνομίλησαν η Υπουργός Τουρισμού, Όλγα Κεφαλογιάννη με τον Αρχισυντάκτη του Monocle, Τyler Brûlé.
Λαμβάνοντας το λόγο, η Υπουργός Τουρισμού τόνισε ότι τα τελευταία χρόνια έχει γίνει μεγάλη επένδυση στη χώρα μας στον luxury τουρισμό, κυρίως σε πεντάστερα ξενοδοχεία και είναι ανάγκη αυτό το «πετράδι» που λέγεται τουρισμός να «γυαλίζεται» συνεχώς, με στόχο να ακολουθεί τις τάσεις που επιθυμεί να απολαμβάνει ο σύγχρονος ταξιδιώτης. Παράλληλα, δίνεται έμφαση στην αυθεντικότητα, στη διαφορετική εμπειρία που προσφέρει η Ελλάδα. «Έχουμε προσπαθήσει να εστιάσουμε στο θεματικό τουρισμό και ήμασταν τυχεροί που υπήρχε τόση μεγάλη ανταπόκριση μετά την πανδημία», υπογράμμισε η Υπουργός.
Σε αυτό το πλαίσιο, η κα Κεφαλογιάννη έκανε λόγο για τη βελτίωση των υποδομών, πέρα από τα προφανή ήλιο και θάλασσα, όπως τα χιονοδρομικά κέντρα, στα οποία γίνεται σημαντική επένδυση και στα ορεινά καταφύγια, καθώς κάτι που δεν γνωστό σε πολύ κόσμο είναι ότι η Ελλάδα είναι η δεύτερη χώρα με τα περισσότερα βουνά στην Ευρώπη.
Εξάλλου, για την ίδια, χρειάζεται να υπάρχει μια ισορροπημένη προσέγγιση στον τουρισμό, να αναδεικνύεται δηλαδή το γεγονός ότι η Ελλάδα διαθέτει πολλές και διαφορετικές περιοχές για όλες τις εποχές, υπάρχει μεγάλο περιθώριο για ανάπτυξη για την προώθηση προορισμών που δεν είναι τόσο γνωστοί.
Σημαντικό στοιχείο, επίσης, για την Υπουργό είναι και η απόπειρα που γίνεται τα τελευταία χρόνια για την επιμήκυνση της θερινής σεζόν, αλλά και του τουρισμού σε όλη τη διάρκεια του χρόνου σε πόλεις όπως η Αθήνα και η Θεσσαλονίκη, παράλληλα με την ανάδειξη εναλλακτικών μορφών τουρισμού όπως ο οινοτουρισμός, ο τουρισμός ευεξίας, ο γαστρονομικός τουρισμός κλπ.
Στο σημείο αυτό, ο κ. Brûlé αναφέρθηκε στην περίπτωση της Κρήτης ενόψει και της κατασκευής του νέου αεροδρομίου στο Ηράκλειο, με την κα Κεφαλογιάννη να αναφέρει ότι στην κορυφή της στρατηγικής για τον τουρισμό, είναι η βελτίωση των υποδομών και η αναβάθμιση των τοπικών αεροδρομίων, με στόχο την καλύτερη σύνδεση με τις υπόλοιπες χώρες που θα φέρει αύξηση επισκεπτών.
Κατά την Υπουργό, επίσης, ένα άλλο κομβικό στοιχείο είναι η ψηφιακή προώθηση της χώρας, με ολοκληρωμένη παρουσία σε όλες τις σύγχρονες πλατφόρμες.
Η κα Κεφαλογιάννη στάθηκε, επιπρόσθετα, ιδιαίτερα στο γεγονός των συνεργασιών δημόσιου και ιδιωτικού τομέα για την ανάπτυξη του κλάδου, καθώς όπως σχολίασε «τίποτα δεν είναι εφικτό χωρίς συνεργασία», προσθέτοντας ότι τα τελευταία χρόνια προσεγγίζονται νέες τουριστικές αγορές όπως η δυτική πλευρά των ΗΠΑ, η Ινδία, η Κίνα και η Κορέα.
Από την πλευρά του, δε, ο Αρχισυντάκτης του Μοnocle αναρωτήθηκε αν υπάρχει το κατάλληλο ανθρώπινο δυναμικό για την υλοποίηση σημαντικών επενδυτικών σχεδίων στην Ελλάδα, με την Υπουργό να απαντά ότι υπάρχει μια υπηρεσία μιας στάσης στο υπουργείο Τουρισμού, μια κεντρική υπηρεσία για όσους θέλουν να επενδύσουν στην Ελλάδα και μπορούν να εξυπηρετηθούν για όσα χρειάζονται.
«Βασιζόμαστε στο ανθρώπινο στοιχείο, η φιλοξενία είναι εγγενής στην ελληνική κουλτούρα», δήλωσε χαρακτηριστικά πάνω σε αυτό η Υπουργός, συμπληρώνοντας ότι από κοινού με τον ΣΕΤΕ έχει αναπτυχθεί ένα σχετικό πλαίσιο για αυτό, για πρώτη φορά παγκοσμίως.
Χάρης Δούκας: «Στην Αθήνα πρέπει να δράσουμε σαν να ήταν η Βαρκελώνη»
Μια ενδιαφέρουσα συζήτηση για το θέμα του υπερτουρισμού, με τη συμμετοχή των δημάρχων από τρεις ευρωπαϊκές πόλεις, πραγματοποιήθηκε στο 10ο Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών.
Όπως σημείωσε ο Δήμαρχος Αθηναίων, Χάρης Δούκας, «Το 2024 η Αθήνα υποδέχτηκε 8 εκατομμύρια τουρίστες, συγκριτικά με τα 2,5 εκατομμύρια τουριστών που υποδέχτηκε κατά την περίοδο της κρίσης. Θα μπορούσαμε να πούμε πως αυτός ο αριθμός είναι υπερβολικά μεγάλος. Όμως, όπως δείχνουν τα στοιχεία, η Αθήνα δεν αντιμετωπίζει πρόβλημα υπερτουρισμού. Δεν παύει, ωστόσο, να είναι μια πόλη με περιοχές ευάλλωτες στον υπερβολικό τουρισμό, όπως η Πλάκα και το Μοναστηράκι, που απαιτούν ειδικό χειρισμό. Πρέπει να δράσουμε αντιμετωπίζοντας την Αθήνα σαν τη Βαρκελώνη. Δηλαδή, να την αντιμετωπίζουμε, σαν να έχει ήδη περάσει την κόκκινη γραμμή».
Αναφερόμενος στην ειδική αντιμετώπιση ορισμένων γειτονιών, έφερε ως παράδειγμα την απαγόρευση της χρήσης ακινήτων για βραχυχρόνια μίσθωση σε περιοχές του ιστορικού κέντρο της Αθήνας.
«Η δημοτική αρχή της Αθήνας δεν έχει δυνατότητα να αποφασίσει από μόνη της για όσα την αφορούν, όπως ισχύει σε πόλεις της Ευρώπης. Κάνουμε προτάσεις στην κυβέρνηση, αλλά αυτή είναι που αποφασίζει και νομοθετεί. Νομίζω πως ειδικά στο θέμα της βραχυχρόνιας μίσθωσης απαιτείται μεγαλύτερη συνεργασία», είπε.
Ο δήμαρχος του Πόρτο, Rui Moreira, μιας πόλης που το 2024 υποδέχτηκε πάνω από 7 εκατομμύρια επισκέπτες όρισε ως «υπερτουρισμό» το φαινόμενο τουρισμού που ενοχλεί τους κατοίκους μιας πόλης, αλλά «τελικά και τους επισκέπτες, με γειτονιές να μετατρέπονται σε Disneyland, όπου βλέπεις μόνο τουρίστες και όχι ντόπιους».
Ο Δήμαρχος της πορτογαλικής πόλης ανέφερε πως δεν θεωρεί ότι το συγκεκριμένο φαινόμενο έχει συμβεί στο Πόρτο. Σε αυτό συνέβαλλαν προληπτικά μέτρα που τέθηκαν σε ισχύ, όπως ο τουριστικός φόρος που αξιοποιείται τόσο για τη βελτίωση των υποδομών, όσο και για την αγορά ακινήτων. Με τον τρόπο αυτό, αντιμετωπίζεται και το στεγαστικό πρόβλημα στις νεότερες γενιές. «Μία ακόμα πρωτοβουλία που πήραμε είναι η απαγόρευση των τουριστικών λεωφορείων από το κέντρο της πόλης», σχολίασε.
Ο Χαράλαμπος Προύντζος, δήμαρχος της Λευκωσίας τόνισε πως «στη Λευκωσία είμαστε περίπου εκεί που ήταν η Αθήνα το 2015, όταν ξεκίνησε να γίνεται πόλος τουρισμού. Αυτή τη στιγμή ο τουρισμός αποτελεί μόνο το 6% των διανυκτερεύσεων στην πόλη μας, αλλά ο στόχος είναι ο διπλασιασμός του τουρισμού με έναν τρόπο που δεν θα επαναλαμβάνει λάθη που έχουν γίνει αλλού. Λαμβάνοντας υπόψιν πάντα και την διαίρεση της πόλης που είναι εμπόδιο, αλλά δυστυχώς ταυτόχρονα και ενδιαφέρουσα για τους τουρίστες. Σχέδιό μας είναι εκτός από τα πολιτιστικά και ιστορικά στοιχεία της Λευκωσίας να την αναδείξουμε και ως βιώσιμο προορισμό, αλλά και ως κέντρο συνεδριακού τουρισμού», είπε ο κ. Προύντζος.
Πρόσθεσε, τέλος, ότι η δημοτική αρχή της Λευκωσίας σχεδιάζει την αξιοποίηση ακινήτων για πολιτιστικούς και κοινωνικούς στεγαστικούς σκοπούς.
Σε αυτό το σημείο ο Χάρης Δούκας σχολίασε ακριβώς τη δυνατότητα που είχαν οι δήμοι σε άλλες χώρες να προχωρήσουν σε μέτρα, αξιοποιώντας το νομοθετικό πλαίσιο, αλλά και πόρους. «Το πιο σημαντικό είναι ο δήμος να έχει τη δυνατότητα να αποφασίζει για τα πράγματα του. Να έχει τη δύναμη».
Νέος δυναμικός στρατηγικός σχεδιασμός για τους ελληνικούς προορισμούς
Ο νέος στρατηγικός σχεδιασμός για τους ελληνικούς προορισμούς τέθηκε στο επίκεντρο συζήτησης, που έλαβε χώρα στο πλαίσιο του 10ου Οικονομικού Φόρουμ των Δελφών, ενώ επισημάνθηκε η ισχυρή ανθεκτικότητά του ελληνικού τουριστικού προϊόντος, απέναντι στις διεθνείς προκλήσεις.
«Η κυβέρνηση στοχεύει στη βιωσιμότητα, στην ενίσχυση της ανθεκτικότητας και της ανταγωνιστικότητας του τουρισμού στη χώρα», ανέφερε χαρακτηριστικά η Βασιλική Κουτσούκου, Γενική Γραμματέας Τουριστικής Πολιτικής και Ανάπτυξης.
Αναλύοντας τους άξονες πολιτικής του Υπουργείου, τόνισε ότι θέλουμε να ενισχύσουμε το αίσθημα της ισορροπίας του επισκέπτη, που θα απορρέει από τα ποιοτικά, πολιτιστικά και περιβαλλοντικά χαρακτηριστικά του κάθε τόπου, ενώ επεσήμανε τη μεθοδική στόχευση για 12μηνη τουριστική περίοδο, αναδεικνύοντας παράλληλα όλες τις δυνατότητες του ελληνικού τουρισμού.
Μάλιστα, όπως έκανε γνωστό, το Υπουργείο θέτει στο επίκεντρο τις δράσεις Οργανισμών Διαχείρισης και Προώθησης προορισμών, με χρηματοδότηση από το Ταμείο Ανάκαμψης, με στόχο να εμπλακεί περισσότερο τόσο η τοπική κοινωνία και η τοπική αυτοδιοίκηση όσο και ο ιδιωτικός τομέας για την προώθηση του τουριστικού προϊόντος της χώρας.
Μάλιστα, εκτίμησε ότι ο τουρισμός στη χώρα αναμένεται να φτάσει σε καλύτερο επίπεδο ακόμα και από τη χρονιά ρεκόρ του 2024, ενώ ανέλυσε τη χρηματοδότηση ειδικών μορφών τουρισμού από το Ταμείο Ανάκαμψης, όπως είναι ο καταδυτικός τουρισμός, ο ορεινός τουρισμός, ο γαστρονομικός τουρισμός, η ενίσχυση των χιονοδρομικών κέντρων, αλλά και η αναβάθμιση των υποδομών, ενώ ειδική αναφορά έκανε στις ρυθμίσεις των βραχυχρόνιων μισθώσεων, προκειμένου να υπάρξει μία δίκαιη προσέγγιση στο χώρο της φιλοξενίας.
Απ΄ την πλευρά του ο Γιάννης Χατζής, πρόεδρος της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων αναφέρθηκε στη στάση των ΗΠΑ και το κατά πόσο αυτή επηρεάζει το τουριστικό προϊόν στη χώρα μας.
«Σε γενικές γραμμές πρέπει να δούμε τί σημαίνει η επιβολή δασμών», ανέφερε και συμπλήρωσε, ότι ο πληθωρισμός που ενδεχομένως θα παρουσιαστεί, θα επηρεάσει περισσότερο τα φτωχότερα στρώματα του πληθυσμού για ταξίδια, ενώ ανέλυσε και τις γενικότερης συνέπειες της επιβολής δασμών.
«Ο ελληνικός τουρισμός έχει αποδείξει ότι είναι πολύ ανθεκτικός και ενδεχομένως να μην επηρεαστεί από τα τελικά δεδομένα», τόνισε και εκτίμησε ότι η Ελλάδα θα είναι πολύ υψηλά στις αυξήσεις του τουρισμού.
Ο κ. Χατζής τόνισε ότι πρέπει να εμπλουτίσουμε και να ενισχύσουμε τη βάση του τουρισμού μας, που είναι το δίπτυχο «ήλιος και θάλασσα» με βάση το οποίο η χώρα μας είναι τρίτη στον κόσμο. «Ο ελληνικός τουρισμός είναι πρωταθλητής που έχει βασιστεί στο ταλέντο, αλλά πλέον χρειάζεται να προπονείται περισσότερο», ανέφερε χαρακτηριστικά.
Η Sevi Vassileva, Γενική Διευθύντρια της Visa για την Ελλάδα, την Κύπρο, τη Μάλτα και το Ισραήλ, δήλωσε: «Η παροχή σύγχρονων και αξιόπιστων δεδομένων για την τουριστική δαπάνη στην Ελλάδα και τις υπόλοιπες χώρες της Μεσογείου στο Υπουργείο Τουρισμού βοηθά στην αναβάθμιση του τουριστικού προϊόντος, αλλά και στην ανάπτυξη πολιτικών για την προσέλκυση στοχευμένου τουρισμού.
Παράλληλα, οι ψηφιακές πληρωμές ενισχύουν την τουριστική εμπειρία, υποστηρίζουν τις τοπικές επιχειρήσεις και συμβάλλουν στη συνολική οικονομική ανάπτυξη της Ελλάδας. Καθιστώντας τις συναλλαγές απρόσκοπτες και αποτελεσματικές, διασφαλίζουμε ότι οι επισκέπτες μπορούν να απολαύσουν ανεμπόδιστα την πλούσια πολιτιστική κληρονομιά και το μοναδικό φυσικό περιβάλλον της Ελλάδας».
Ο Γιώργος Κυβερνήτης, Co – CEO, του Kyvernitis Group ανέφερε ότι η χώρα έχει διαχειριστεί αποτελεσματικά κρίσεις, ενώ οι κρατήσεις στη Σαντορίνη επανέρχονται όπως είπε.
Η φετινή χρονιά θα είναι εξαιρετική, εκτίμησε, επισημαίνοντας τις υψηλές δυνατότητες του τουριστικού προϊόντος. Ειδικότερα, αναφέρθηκε στα ποιοτικά χαρακτηριστικά των τουριστών από τις ΗΠΑ, οι οποίοι δίνουν μεγάλη έμφαση στα ποιοτικά χαρακτηριστικά, ενώ επεσήμανε ότι το αποτύπωμα που αφήνει ο Αμερικάνος τουρίστας είναι σαφώς μεγαλύτερο, σε σχέση με τον Ευρωπαίο.
«Η Ελλάδα πρέπει πρώτα να είναι ένας πολιτιστικός και ένας αρχιτεκτονικός προορισμός», ανέφερε χαρακτηριστικά ο κ. Κυβερνήτης και πρόσθεσε ότι πλέον ο ταξιδιώτης επιλέγει τον προορισμό με βάση την εμπειρία και όχι το κατάλυμα. Τέλος, έκανε γνωστό, ότι ο τουρισμός στη χώρα πηγαίνει αρκετά καλά μέχρι τα έως τώρα δεδομένα, ενώ επεσήμανε ότι ειδικά οι Αμερικάνοι, με ένα ακριβό ευρώ, δυσκολεύονται να περάσουν τον Ατλαντικό.
Bart van de Winkel, Επικεφαλής Διαχείρισης Περιουσιακών Στοιχείων, Grivalia: Η Ελλάδα αξιοποιεί μόνο το 60% των δυνατοτήτων της στον τουρισμό
Τη δυναμική ανάπτυξης που δημιουργούν οι συνέργειες στον τομέα της φιλοξενίας και των ακινήτων, καθώς και τις προκλήσεις και ευκαιρίες στον τομέα του τουρισμού που γεννιούνται στην Ελλάδα εν μέσω κομβικών γεωπολιτικών και οικονομικών εξελίξεων ανέδειξε συζήτηση στο πλαίσιο του 10oυ Οικονομικού Φόρουμ των Δελφών.
Το πάνελ στο οποίο συμμετείχαν οι Γιάννης Δεληκανάκης, Ιδρυτής & Διευθύνων Σύμβουλος, Southrock Asset Management, Πάνος Παλαιολόγος, Ιδρυτής & Διευθύνων Σύμβουλος HotelBrain Hospitality και Bart van de Winkel, Επικεφαλής Διαχείρισης Περιουσιακών Στοιχείων, Grivalia, συντόνισε ο Βασίλης Φωτόπουλος, Επικεφαλής του κλάδου Φιλοξενίας από την εταιρεία συμβούλων Colliers Greece & Cyprus.
Γιάννης Δεληκανάκης: Έχουμε και επενδύσεις και επενδυτές, το πρόβλημα είναι η γραφειοκρατία
Σχολιάζοντας το στόχο αύξησης των εσόδων από τον τουρισμό στα 2,5 δισ. ευρώ και των τουριστών στα 40 εκατ. έως το 2028, ο Γιάννης Δεληκανάκης, Ιδρυτής & Διευθύνων Σύμβουλος, Southrock Asset Management έθεσε το τρίπτυχο των αναγκαίων αλλαγών που εντοπίζει ο ίδιος από τo ρόλο του επενδυτή:
«Χρειάζονται ξεκάθαροι κανόνες στο παιχνίδι». Όπως σημείωσε, είναι αναγκαίο να υπάρξει άμεσα ένας σωστός και κοινός σχεδιασμός για όλη τη χώρα για όλες τις επενδύσεις προκειμένου οι επενδυτές να γνωρίζουν τι είναι νόμιμο και τι όχι.
«Να απελευθερωθεί η αρχιτεκτονική έμπνευση». Σύμφωνα με τον κ. Δεληκανάκη ο τουρισμός υψηλής ποιότητας συνδέεται άμεσα με την υψηλή αισθητική. Όπως σχολίασε, αυτό είναι κάτι που δεν έχει αναπτυχθεί στην Ελλάδα με αποτέλεσμα να «προσπαθούμε να τα βάλουμε όλα σε μικρά, ίδια κουτιά. Να έχουμε, έτσι, ένα αποτέλεσμα που θυμίζει την πρώην Σοβιετική Ένωση». Στο πλαίσιο αυτό υπογράμμισε πως η συνθήκη αυτή οδηγεί και σημαντικό εγχώριο ταλέντο να αναζητήσει ευκαιρίες στο εξωτερικό.
«Προτεραιοποίηση των επενδύσεων. Ακούμε ότι πρέπει να προσελκύσουμε επενδύσεις. Έχουμε και επενδυτές και επενδύσεις», τόνισε υπογραμμίζοντας πως οι γραφειοκρατικές καθυστερήσεις αποτρέπουν τελικά την αξιοποίηση αυτού του κεφαλαίου.
Επιπρόσθετα, σημείωσε πως η βιωσιμότητα στην ανάπτυξη του τουρισμού δεν αφορά μόνο τις σχετικές πιστοποιήσεις, αλλά και τις υποδομές όπως για παράδειγμα τη χαμηλή πυκνότητα δόμησης.
Στο πλαίσιο αυτό σημείωσε πως η εταιρεία έχει αναλάβει το κόστος και σχέδια αποκέντρωσης και στέγασης εργαζομένων σε περιοχές όπως η Μύκονος ειδικά την περίοδο του καλοκαιριού.
Πάνος Παλαιολόγος: Ηγέτιδα δύναμη στον τουρισμό η Ελλάδα – Μας λείπει αυτοπεποίθηση
Από την πλευρά του, ο Πάνος Παλαιολόγος, Ιδρυτής & Διευθύνων Σύμβουλος HotelBrain Hospitality υπενθύμισε πως η Ελλάδα αποτελεί ηγέτιδα δύναμη στον τουρισμό παγκοσμίως τονίζοντας την ανάγκη τελικά «να το πιστέψουμε και εμείς οι ίδιοι».
Όπως είπε, «είναι θέμα αυτοπεποίθησης» καθώς έχουμε και τη φύση, και το ταλέντο για να το υποστηρίξουμε. Αυτό που λείπει είναι «εγχειρίδια στον τρόπο που εργαζόμαστε».
Μιλώντας από την πλευρά του ξενοδόχου, σημείωσε πως «δεν μου αρέσει να μιλάμε για υπερτουρισμό. Με σωστή υποδομή δεν υπάρχει υπερτουρισμός» και αναφέρθηκε στις αλλαγές που εντοπίζει ότι χρειάζονται:
Επένδυση στις υποδομές προκειμένου να δοθεί μεγαλύτερη αξία στην Ελλάδα για να δέχεται υψηλής ποιότητας τουρισμό. Ειδική αναφορά έκανε στην επένδυση στο περιβάλλον και τις υποδομές νερού ειδικά στα νησιά.
Επένδυση στην τεχνολογία προκειμένου η χώρα να επωφεληθεί από άλλες τουριστικές ροές όπως π.χ. οι digital nomads, πανεπιστήμια του εξωτερικού κλπ που θα ήθελαν να ταξιδέψουν σε απομονωμένα νησιά, αλλά χρειάζονται γρήγορο ίντερνετ που δεν υπάρχει.
Σύνδεση της εκπαίδευσης με την εργασία. Στο πλαίσιο αυτό αναφέρθηκε στην πρωτοβουλία του HotelBrain Academy που ξεκίνησε πριν από δύο χρόνια με στόχο την ενίσχυση και αξιοποίηση του ανθρώπινου ταλέντου στον ξενοδοχειακό κλάδο. Όπως είπε, η Ακαδημία εκπαιδεύει άτομα εκτός αγοράς εργασίας προκειμένου να εργαστούν στη συνέχεια στα ξενοδοχεία της HotelBrain Hospitality.
Τέλος τόνισε πως το μεγαλύτερο πρόβλημα εξακολουθεί να είναι η εποχικότητα σημειώνοντας πως και πάλι είναι απαραίτητη η επένδυση σε υποδομές, αλλά και η αξιοποίηση του «νεκρού» εργασιακά χρόνου για την περαιτέρω εκπαίδευση των εργαζομένων στον τουρισμό, ενώ έκανε και ειδική αναφορά στην ανάγκη μεγαλύτερου ελέγχου στη διαχείριση των αποβλήτων.
Bart van de Winkel: Η Ελλάδα αξιοποιεί μόνο το 60% των δυνατοτήτων της στον τουρισμό
Στην ανάγκη ενίσχυσης των υποδομών, βελτίωσης της διαχείρισης των αποβλήτων και της υποστήριξης της εκπαίδευσης ειδικά στον τομέα των ξένων γλωσσών, αναφέρθηκε ο Bart van de Winkel, Επικεφαλής Διαχείρισης Περιουσιακών Στοιχείων της Grivalia, σημειώνοντας πως είναι κρίσιμοι παράγοντες ειδικά για τον ξενοδοχειακό τουρισμό υψηλής αξίας.
Τόνισε επίσης, πως η Ελλάδα αποτελεί ηγέτιδα δύναμη στον τουρισμό, αλλά αξιοποιεί μόνο το 60% των δυνατοτήτων της θέτοντας το ερώτημα πώς μπορούμε να ξεκλειδώσουμε το υπόλοιπο 40%; «Πρόκειται για σημεία κλειδιά», σχολίασε φέρνοντας ως παράδειγμα την έλλειψη κατάλληλου οδικού δικτύου και επαρκών αποθεμάτων νερού στην περιοχή του Πόρτο Χέλι όπου η εταιρεία σχεδιάζει το 5άστερο ξενοδοχείο Six Senses Porto Heli, τονίζοντας πως ενώ υπάρχει άμεση συνομιλία με την κυβέρνηση, οι κινήσεις γίνονται «με ρυθμούς σαλιγκαριού».
Τέλος, σημείωσε την ανάγκη επένδυσης στις αερομεταφορές και στην σύνδεση και βελτίωση των υποδομών απομακρυσμένων προορισμών της χώρας.
Branded Residences: Μια νέα ευκαιρία που συνδέει το Real Estate με τον τουρισμό
Ως μια κερδοφόρα δραστηριότητα για τα brands που διατηρεί ο όμιλος, χαρακτήρισε ο Bart van de Winkel τα Branded Residences υπογραμμίζοντας πως και πάλι οι υποδομές αποτελούν κρίσιμο στοίχημα για την πορεία της δραστηριότητας αυτής που εμφανίζει υψηλή ζήτηση στον τομέα του τουρισμού υψηλού επιπέδου.
Όπως είπε, η κατανομή των ενισχύσεων για τις υποδομές δεν θα πρέπει να γίνεται πλέον στη «λογική των ψήφων» ανάλογα με το πού υπάρχουν περισσότεροι ψηφοφόροι τονίζοντας πως πλέον το κριτήριο θα πρέπει να είναι οι επενδυτές και οι επισκέπτες.
«Πρόκειται για μία κερδοφόρα δραστηριότητα για όλους – επενδυτές, ξενοδοχεία, τοπικές κοινωνίες – από την οποία μπορεί να ενισχυθεί συνολικά η χώρα», σχολίασε ο κ. Δεληκανάκης, ενώ από την πλευρά του ο κ. Παλαιολόγος στάθηκε στην σημαντική αύξηση της ζήτησης από τους επισκέπτες που επιλέγουν τέτοιες κατοικίες υπό το brand μεγάλων ξενοδοχείων. «Είναι ό,τι πιο κοντινό ανάμεσα στο real estate και τον τουρισμό», τόνισε, σχολιάζοντας πως θα αποτελέσει τη νέα πραγματικότητα για την Ελλάδα.
