«Στηρίζουμε τους πελάτες που είναι ενήμεροι, ακόμη και με καινούργια χρήματα για τις επενδύσεις. Επίσης, όσους προσπαθούν να βρουν λύσεις, με ρυθμίσεις και αναδιαρθρώσεις, καθώς ο τουρισμός είναι ο μόνος κλάδος που παρουσιάζει ενδιαφέρον για επενδύσεις», υποστηρίζουν τραπεζικοί παράγοντες, αναφερόμενοι στην ανάγκη να γίνει ξεκαθάρισμα των «κόκκινων» δανείων, δηλαδή των μη εξυπηρετούμενων επιχειρηματικών δανείων που είναι συνδεδεμένα με ξενοδοχεία.
Περίπου «το 35% – 40% των επιχειρήσεων του ξενοδοχειακού χαρτοφυλακίου δεν έχουν καθόλου προβλήματα» σημειώνουν κύκλοι της Eurobank. Σε ό,τι αφορά «το υπόλοιπο 60% – 65%, από αυτό 35% – 40% είναι ξενοδοχεία που έχουν κάποια θέματα, ίσως μεγαλύτερο δανεισμό, αλλά αντιμετωπίσιμο, καθώς μπορούν να τον μειώσουν ή περιμένουν τα χρήματα μιας επιχορήγησης που καθυστερεί. Προβληματικό είναι το 25% – 30% των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων, με υψηλό δανεισμό και δεν πρόκειται να συνέλθουν» προσθέτουν.
Βασικοί λόγοι για το αδιέξοδο στο οποίο έχουν περιέλθει οι ξενοδοχειακές επιχειρήσεις είναι «ένας συνδυασμός μεγάλων επενδύσεων και κακού μάνατζμεντ» τονίζουν οι ίδιοι κύκλοι. Κυρίως δε «το κακό μάνατζμεντ».
Σε προβληματικά έχουν εξελιχθεί ξενοδοχεία σε ορεινές περιοχές, τα οποία δεν έχουν συνδεσιμότητα και ισχυρό δίκτυο προώθησης και πωλήσεων. «Δεν μπορούν όλοι να είναι ξενοδόχοι. Άνθρωποι που δεν είχαν εμπειρία μπήκαν στον τουριστικό κλάδο και έχασαν πολλά από τα χρήματά τους» υποστηρίζουν τραπεζικοί παράγοντες.
Η κατάσταση επιδεινώθηκε όταν «διαλύθηκε και ο εσωτερικός τουρισμός». Αντίθετα, μονάδες π.χ. σε Κρήτη και Ρόδο «δεν επηρεάστηκαν τόσο από την κρίση στη χώρα», καθώς η πελατεία τους ήταν στο μεγαλύτερο ποσοστό από το εξωτερικό, ενώ «ευνοήθηκαν τα προηγούμενα χρόνια από τις γεωπολιτικές συγκυρίες και τον μειωμένο ΦΠΑ».
Τα σχήματα Σάνη – Ikos, ΤΕΜΕΣ – Dogus είναι μερικές από τις μεγαλύτερες νέες χρηματοδοτήσεις που περιλαμβάνει το χαρτοφυλάκιο της Eurobank, στην κατεύθυνση της στήριξης υγιών επιχειρηματικών σχεδίων.
Η τράπεζα αναμένεται να χρηματοδοτήσει μέρος του τιμήματος, αλλά και του επιχειρηματικού σχεδίου και των εργασιών ανακαίνισης για το «Χίλτον» Αθηνών, εφόσον η διαδικασία ολοκληρωθεί με προτιμητέους επενδυτές το σχήμα ΤΕΜΕΣ (Costa Navarino) – Dogus. Μετά την ολοκλήρωση της συμφωνίας, μέρος του δανείου θα διανεμηθεί σε δύο – τρεις ελληνικές τράπεζες.
Δείτε ΕΔΩ ολόκληρο το άρθρο της Χριστίνας Πουτέτση στο tovima.gr
